现阶段，我国的汽车零部件行业自主立异能力严重缺乏，缺乏焦点手艺产品，汽车零部件产品手艺含量和产品层次低，严重制约了汽车工业的生长。而通过MES系统的实验，使得生产线具有柔性化生产制造的功效，既可以实现多种设置的批量同时排产和混线生产，提高装备，人力资源的使用合理性。也能够提高企业的生产bti体育，大幅度的镌汰因操作不当而引起的停线问题，使得企业在现有的条件下，提高生产bti体育，实现精益化的生产。

　   二、汽车行业面临的难题：

　　1)面向订单生产。由于订单规格、数目、交货期转变大，产品都有特殊性，每一种产品自力，企业必需按订单组织生产。

　　(2)生产进度难以控制。由于产品种类繁多，影响生产历程的不确定因素多，经常泛起紧迫订单、装备故障、零件返工返修等情形，使得妄想多变，甚至泛起妄想跟不上转变，与生产现实脱节的征象。因此经常无法实时掌握生产进度转变，难以控制整个生产历程。

　　(3)生产治理难题。汽车产品制造历程重大，质量要求高，并且生产历程中不确定因素多，凭履历调理无法包管整个生产历程的协调，历程控制难题，治理难度大。

　　三、汽车行业MES需求要点

　　作为一个典范的离散制造业，整个汽车制造历程相当重大。从最最先用户下订单，销售部分网络订单并按期反响到财务、物流和制造等部分，到原质料进厂，经由一系列的加工历程，最后产品出厂并通过销售渠道交付给客户，中心牵涉到许多营业部分，有频仍大宗的信息爆发和转达。这其中JIT成为汽车企业应用MES的一个主要缘故原由，为此汽车企业MES的主要需求点有：

　　● 收罗制品信息和物料部件信息，以及工件装配状态数据。收罗方法可以是多样的，包括RFID手艺，激光条码扫描，种种传感装备，网络摄像装备，以及可以由操作职员手工输入数据等方法举行数据收罗。

　　● 数据处置惩罚。将收罗到的“现场”数据同“后台”的预设数据(如BOM表或工艺设定值)举行交验，获得交验效果。另外也包括在装备与装备，装备与系统，系统与系统之间的数据交互，如将收罗到的数据通过某种通讯模式传输到后台系统接口或数据输出装备。

　　● 装备控制。凭证状态判断效果，凭证营业逻辑举行生产装备控制;在状态异常的情形下可以通过PLC控制流水线停线，关闭生产工具，或指示灯红灯报警等方法提醒现场操作职员， 同时也可以通事后台的监控程序实时通知车间治理职员。当操作职员或车间治理职员对异常处置惩罚完成后，再举行生产放行。

　　● 车间生产的无纸化要求。通过电子化的信息转达以提高信息转达的速率和bti体育，镌汰不须要的纸张铺张，并逐步实现无纸化生产。

　　● 生产治理的实时化要求。要求实时地收罗生产历程的相关信息，如进度信息、要害质量信息等，并对转变快速地做出响应。

　　● 生产历程的透明化要求。使生产历程不再成为一个“黑盒”，车间治理者和企业治理职员以致客户能够实时、透明地相识生产的现实状态。

　　● 车间在制品库存治理的明细化要求。要求对车间在制品的收、发以及工序件的搬运明细举行纪录，镌汰在制品库存积压，从而降低库存资金占用。

　　● 生产治理科学化和辅助决议的要求。能够为ERP系统及企业治理层提供实时准确的生产状态信息，以提高决议的科学性和准确性。

　　四、汽车行业MES解决计划

　　汽车零部件制造企业主要有两种，一种是面向订单式生产，另一种是提前吸收到整车生产订单。依据零部件企业自身的节奏、装备状态、职员漫衍等情形，其零部件MES功效架构由订单排程、生产跟踪、工艺治理、物料治理、质量治理和装备治理组成。

　　(1)订单排程

　　针对零部件行业差别的订单需求，安排差别的生产妄想是MES系统的一大亮点。在古板人工排产面临不精准、工序重大的情形下，JIT订单排程和面向库存式的订单排程能够解决无序的生产，阻止紧迫插单、漏单的情形，确保生产历程的一连性。

　　(2)生产跟踪

　　通过MES系统使得生产制造历程信息化、透明化和自动化，消除生产作业流程的瓶颈，实时的跟踪生产状态，将工序信息、装备信息、生产历程中的不良率，现场流程控制和监控，通过电子看板都能够实时的举行治理。而零部件上唯一无二的条形码或编号，则是它们身份的象征。

　　(3)工艺治理

　　工艺是设计与制造的桥梁，是企业体例生产、采购妄想和举行生产调理的主要依据。因此，MES在产品工艺信息治理时，起到桥梁的作用。将已经编好的工艺与生产使命、产品手艺文档及车间资源信息的团结，并转达给生产一线的工人，资助他们更好地执行生产使命。

　　(4)物料治理

　　物料的治理是零部件生产治理的焦点部分，在物料数目多、品种多、存放点疏散的情形下，由于物料治理信息化水平低，治理方法落伍和缺乏物料的跟踪治理，使得车间各部分之间容易形成“信息孤岛”征象。而零部件MES的物料治理，从批次治理，配方治理，物料拉动，电子拣选和发货治理五个方面，对零部件的生产到产品出库的全历程治理。

　　(5)质量治理

　　实现零件的质量治理，包括零件受入品质，制造中的零件品质，以及清静件追溯，检测清静信息的治理，以及响应数据剖析、统计和报表天生等功效。通过MES系统质量治理
？榈氖笛，能够实现质量治理的全程化、标准化、系统化，将生产全历程的零件质量举行收罗、跟踪、预警、防错、剖析、统计、追溯。对原质料的来料批次举行质检，同时，针对批量生产的零部件企业，生产首检、抽检和巡检，缺一不可，并将纪录质量信息及判断效果作为批量生产的依据。MES的质量治理
？，还具有防遗漏、防过失和质量追溯的功效，能够凭证生产的状态形成数据报表，供相关的职员查阅。

　　(6)装备治理

　　MES装备治理是生产运动的物质手艺基础，决议着企业生产bti体育和质量。因此，维持正常的生产bti体育就离不开对装备的治理。MES装备治理由装备台账、装备治理职员、备品备件、磨练妄想、一样平常磨练、突发事故抢修、装备维修职员审核、装备状态报警等组成。MES装备保养方法主要有事后维护、预防维护、生产维护和基于状态的维护。从而能确保工厂的生产能力和产品质量，提高奇企业的竞争力。

　　五、bti体育科技汽车行业MES计划效益

　　汽车零部件MES系统成为了现在制造企业脱颖而出的要害，在快速的流水线节奏生产下，bti体育科技MES系统不但提高了产品的质量、降低了生产本钱，同时减轻了现场事情职员的劳动强度，实现制造、物流、质量的精益化治理。

相关客户案例：广西万超汽车电器有限公司 比亚迪  利和实业

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